Gestionnaires efficaces (27 janvier 2022)

Regroupant des gestionnaires municipaux - 42 h de formation et 11 h de coaching de gestion

Formation débutant le 27 janvier 2022 - Offerte à distance en mode synchrone les jeudis et vendredis de 8 h 30 à 12 h

Par le cégep de Saint-Laurent :
  • Module 1 : 27 et 28 janvier 2022
  • Module 2 : 24 et 25 février 2022
  • Module 3 : 24 et 25 mars 2022
  • Module 4 : 21 et 22 avril 2022
  • Module 5 : 19 et 20 mai 2022
  • Module 6 : 16 et 17 juin 2022


Gestionnaires efficaces est un programme de développement de compétences en gestion pour les superviseurs et gestionnaires de premier niveau nouvellement en poste. Il s’adresse également à tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe. 

Tous les aspects essentiels de la supervision y sont abordés via une méthodologie axée sur la pratique: 

  • Études de cas; 
  • Partage de situations par les participants; 
  • Présentation et/ou production d’outils concrets à utiliser en milieu de travail. 
Contenu:

Module 1 – Coach et leader exemplaire 

Module 2 – Communication et travail d’équipe 

Module 3 – Performance et délégation 

Module 4 – Rencontre de gestion et rétroaction 

Module 5 – Prise de décision et résolution de problème 

Module 6 – Employés difficiles et gestion des conflits 

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :  

  • D’apprécier l’impact sur leur contribution 
  • De comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion; 
  • Reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance; 
  • Établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes; 
  • Gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant. 

 

Services Québec offre aux entreprises et OBNL admissibles une aide financière pouvant atteindre jusqu’à 50% des frais de formation du programme. 

 

Pour plus d’information, consultez : http://www.formationgestionnaire.com/ 

  • Gérer la performance de son équipe; 
  • Susciter l’engagement, déléguer, responsabiliser; 
  • Influencer les membres de son équipe; 
  • Établir une relation de coaching, à savoir : conseiller, guider, former, confronter; 
  • Gérer les conflits; 
  • Prendre des décisions éclairées. 

Les superviseurs et gestionnaires de premier niveau nouvellement en poste. Aussi, tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe. 

Visioconférence
3,490,00 $
Annulée
  • Durée 42 h
  • place(s) disponible(s) 14
  • Calendrier 27 janvier 2022 au 17 juin 2022
    ( 08h30 → 12h00 )

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